Die Beratungsqualität steht bei uns an erster Stelle. Je nach Bedarf stehen Ihnen Betriebswirte und Juristen, die über eine langjährige Berufs- und Führungserfahrung verfügen, mit Ihrem ganzen Wissen voll zur Verfügung.
Fachliche Expertise und unternehmerisches Denken
Alle unsere Berater zeichnen sich durch hervorragende fachliche und soziale Kompetenz, hohes analytisches Denken, strukturiertes und konsequentes Handeln sowie ausgeprägte Teamfähigkeit aus. Sie werden Sie bis zum Ende der Umsetzungsphase mit großem Engagement, hoher Motivation, außerordentlichem Fachwissen und Flexibilität begleiten. Dabei denken und handeln unsere Berater stets unternehmerisch.
Langjährige Erfahrung im Mittelstand
Wir kennen die Anforderungen der Mittelstandsunternehmen sehr genau. Unsere langjährigen Erfahrungen ermöglichen es uns, jedem Kunden individuelle Lösungen anzubieten. Dabei können Sie sich auf das Know-how unserer Berater verlassen. Sie werden bei uns Spezialisten für Ihre Anforderungen finden.
Ihr Vorteil: Ihnen stehen in allen Unternehmensbereichen die besten Fachleute zur Verfügung. Sie haben mit der MANZEL Unternehmensentwicklung einen Partner, der Ihnen in allen Fragen der Unternehmensführung und -entwicklung professionell zur Seite steht.
Unsere Kernkompetenzen
- Schnelle Erfassung komplexer Sachverhalte und strukturierte, engagierte, verantwortungsvolle sowie persönliche Unterstützung in Mittelstandsunternehmen und Konzerntöchtern;
- Persönliche Betreuung des Kunden und Umsetzungsunterstützung, Begleitung von Verhandlungen, Management-Unterstützung und Maßnahmencontrolling;
- Aufbau und Einführung von Instrumenten und Routinen zur Unternehmenssteuerung;
- Entwicklung praxisnaher und tragfähiger Konzepte zur Gründung, Umstrukturierung und Neupositionierung – aus der Praxis für die Praxis –;
- Unterstützung bei der Zusammenstellung, Aufbereitung und Präsentation von Unterlagen bei Drittgesprächen mit Kreditgebern,Förderinstituten und Geschäftspartnern;
- Motivation und Begeisterung der Mitarbeiter im Rahmen von Veränderungsprozessen, Coaching;
- Kurzfristige betriebswirtschaftliche Situationsanalyse, Aufzeigen von Handlungsalternativen.
